Kreative Geister wecken- Kreative Ideenfindung und Problemlösungstechniken
Weiterentwicklung durch neue Ideen
- Phasen der Ideenfindung
Kreative Ideenfindung und Problemlösungstechniken
In jedem Unternehmen müssen immer wieder neue Ideen entwickelt werden, um weiter fortschreiten zu können. Gewohnheiten und Rituale sind wichtig für den Arbeitsablauf, aber ohne neue Ideen und Weiterentwicklungen würde schnell Stagnation eintreten.
Wo gibt es Bereiche, in denen ständig neue Ideen geboren werden müssen?
Bei Veränderungen und Umstrukturierungen, bei der Planung von Projekten und Konzepten, bei der Kommunikation und Zusammenarbeit mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, bei der Kreierung neuer Produkte und deren Vertrieb.
Methoden der kreativen Ideenfindung und Problemlösung können Sie einsetzen und nutzen bei
- der Planung von Projekten
- Veränderungen jeglicher Art
- für den täglichen Arbeitsablauf
- für Meetings und Besprechungen
- der Suche nach Ideen für neue Marketingstrategien, Kommunikationswege und anderes
Eigentlich gibt es kaum einen Bereich. in dem Sie nicht von diesen Methoden profitieren können. Die meisten dieser Techniken können Sie gleichermaßen im Team oder alleine einsetzen.
Das Ergebnis ist immer wieder verblüffend:
in kürzester Zeit haben Sie eine Fülle von wirklich neuen Ideen, die Sie sofort umsetzen können.
Das Seminar
Normalerweise nehmen wir uns nicht die Zeit, uns einmal gründlichmit einem Thema zu beschäftigen, sondern erledigen oft mehrere Dinge gleichzeitig.
Daher ist es nicht nur effektiv, sondern auch sehr befriedigend, sich für die wirklich wichtigen Themen einmal Zeit zu nehmen in einem Seminar.
Das Ergebnis zahlt sich anschließend mehrfach aus!
Profitieren Sie von meiner langjährigen Erfahrung mit diesem Thema, das ich für die unterschiedlichsten Zielgruppen angeboten habe: ob in Firmen oder Verlagen, bei Lehrern oder Ausbildern.
Mein neues Buch zu diesem Thema: “Kreative Geister wecken – Kreative Ideenfindung und Problemlösungstechniken“, Verlag managerSeminare.
Themen aus Ihrem Bereich werden bearbeitet
Sie bringen Ihre Themen, Fragen und Probleme mit, zu dem Sie Lösungen und Ideen wünschen. Ich stelle Ihnen die passenden Methoden vor und Sie können diese im Seminar sofort bearbeiten.
So nehmen Sie nicht nur die Lösung einiger Probleme und einen großen Pool an Ideen für konkrete Projekte mit, sondern lernen die Methoden so kennen, dass Sie diese auch weiterhin in Ihrer Arbeit nutzen können.
Was haben Sie mit "Kreativität" zu tun?
- Seminarplan
Kreativität ist eine Fähigkeit, die in allen Menschen vorhanden ist. Viele kennen ihre verborgenen kreativen Fähigkeiten nicht, schreiben sie lediglich Künstlern zu.
Doch jeder Mensch hat und braucht Kreativität, um mit den vielen sich ständig verändernden Anforderungen fertig zu werden.
Die Kreativ-Techniken helfen, die kreativen Ressourcen in jedem zu entdecken und fördern. So wird die Arbeit effektiver und macht mehr Spaß. Denn die eigene Kreativität zu erleben ist inspirierend und beflügelnd. Sie erhöht gleichzeitig die Motivation für die Arbeit.
Gönnen Sie sich und Ihren Mitarbeitern einen "Kreativ-Rausch", der Ihnen wirklich innovative Ideen für das ganze Jahr beschert.
Methoden – Auswahl (Auszug)
- Brainstorming in verschiedenen Formen
- Brainstorming for one
- Gruppen- Brainstorming
- Kopfstand- Technik
- Walt Disney – Strategie
- Mentoren
- Fragen Sie Picasso oder den Dalai Lama
- Mind Map
- Gruppen- Mind Map
- Problemrahmen
- Umgekehrtes Dreieck
- Farbhüte
- Die Wunderfrage
- Zielrahmen; Schritte zum Ziel
- Fantasiereise zur Problemlösung
Offene Seminare, Termine und Orte
Dieses Seminar biete ich auch in Zusammenarbeit mit der Haufe Akademie in verschiedenen Städten an. Die aktuellen Termine finden Sie auf der Webseite der Haufe Akademie.
Türkei- Special
Vom 10.-17. Mai 2010 und vom 13.-20. September 2010 findet das Seminar "Kreative Geister wecken" in der Türkei statt. Sie können das Seminar noch mit einer Woche Urlaub verbinden.
Inhouse Seminare
Diese werden nach Ihrem Bedarf und Ihren Wünschen konzipiert. Wir klären gemeinsam die Schwerpunkte, die Fortbildungsdauer und den Rahmen.
Eine vorausgehende Bedarfsanalyse vor Ort ist empfehlenswert, um Ihre aktuelle Arbeitssituation und Ihre Themen möglichst konkret zu eruieren und im Training bearbeiten zu können.
Alternativ kann die Klärung auch per Telefon und E-Mail erfolgen.
Danach entwickeln wir ein Angebot.
Neben einem zwei- bis dreitägigen Training haben Sie auch die Möglichkeit, eine weitere Begleitung und Unterstützung zu erhalten.
Mögliche Formen sind:
- Weitere Betreuung und Austausch der Teilnehmer/ Mitarbeiter untereinander in einem Online- Forum
- regelmäßige E-Mail Betreuung mit Aufgaben und Berichten
- Telefoncoaching (einzeln und per Telefonkonferenz mit allen Teilnehmern)
In einem Follow-up Seminar können Sie konkret an bestimmten Aufgaben weiter arbeiten und die Themen vertiefen.
Für weitere Informationen wenden Sie sich bitte per Mail an mich oder rufen Sie an unter 02206-81 767.
